או שלא במתכוון, ליצירת זיקה ולחילופי מידע המ
־
קימים חשש לפגיעה בתחרות בין הצדדים המתח
־
רים ובין מי מהם לבין צדדים שלישיים".
דברים אלה - שכאילו נכתבו לענייננו אנו - עלו
־
לים לגרום לכך שהמתחרים משתפי הפעולה יהיו צד
להסדר כובל, וזאת זולת אם ישמרו על "כללי הפעו
־
לה" המגבילים שהוגדרו בגילוי הדעת. אחד התנאים
אוסר במפורש העברת מידע הצפויה (באופן סביר)
לגרוע מן התחרות, לרבות המידע שלהלן: "תוכניות
עסקיות כלליות או פרטניות", "מידע הנוגע למחי
־
רים", "כמויות ייצור", "תוכניות באשר למאפייני
מוצרים או שירותים", "בסיסי נתונים", "מידע על
לקוחות", "מידע על תנאי אשראי" ועוד. ברי כי אין
להעביר מידע זה גם בדיונים ברשת, במסגרת קבו
־
צות הדיון הסגורות.
מקור רלוונטי נוסף לגיבוש קוד התנהגות של מת
־
חרים ברשת החברתית הוא ההחלטות הרבות העו
־
סקות באיגודים מקצועיים. יש דמיון רב בין קבו
־
צת דיון מקצועית לאיגוד עסקי; הן קבוצת דיון והן
איגוד עסקי משרתים כמה מטרות לגיטימיות, כגון
עדכון החברים בעניינים מקצועיים, שיטות עבודה
וחידושים טכנולוגיים (וראו קביעת הממונה על הג
־
בלים עסקיים בעניין קו פעולה של ארגון בתי חולים
פרטיים לחולים כרוניים בישראל 7002)). גם הח־
(
ששות התחרותיים שאיגוד עסקי מעורר רלוונטיים
למסגרת של קבוצת דיון - "ישיבתם המשותפת של
מתחרים בענף, קיומם של דיונים, החלפת דעות
והחלפת מידע על המתרחש בענף, עלולים לגלוש
לכדי שיתוף פעולה מפורש או משתמע בשדה הת
־
חרות בין חברים באיגוד העסקי, לכלל דיון בהיבטים
מסחריים־עסקיים של פעילות החברים באיגוד, ול
־
כדי העברת מידע אשר עשוי להשפיע על התנהלות
החברים־מתחרים בשדה התחרות" (שם).
ודוק, ישנן סיבות טובות ומוצדקות לכינוס מת
־
חרים סביב "שולחן וירטואלי" גם לשם קידום הת
־
חרות (וראו "גילוי דעת 00/1" לעיל). החשש הוא
תמיד מפני זליגת המותר והלגיטימי מן השולחן
והחלפתו בפסול ובאסור. כמו איגוד עסקי כך גם
קבוצות הדיון מייצרות תנאים נוחים לתיאום, מפו
־
רש או משתמע, בשדה התחרות, שעלול להתגבש
לכדי הסדר כובל אסור. מאחר שחשש זה הפך את
האיגוד העסקי "לבריה שמעסיקה תדיר את מערך
ההגבלים העסקיים", אפשר רק לשער כי עם הזמן
יזכו לטיפול דומה קבוצות הדיון המקצועיות ברשת
האינטרנט, המצויות בינתיים מתחת לרדאר של
הרשות.
תודה למתן רוזנברג על
הסיוע בכתיבת המאמר
83
׀
עורך הדין
אפריל 3102
148...,84,85,86,87,88,89,90,91,92,93 73,74,75,76,77,78,79,80,81,82,...1