27 / 70
>>
27
תדריך מנטורים
פ ר ו פ י ל ה מ נ ט ו ר
•מנהל בדרג ביניים.
•ניסיון תעסוקתי רחב וניסיון חיים.
•רצון לסייע ולהשפיע, אכפתיות, אהבת הזולת, ערכיות.
•יכולת ונכונות להתחייב לתהליך - מחויבות, פניות, נגישות.
•נכונות לשותפות וללמידה הדדית, פתיחות, יכולת לשתף בידע מקצועי ובניסיון
אישי.
•סבלנות וסובלנות, חוסר שיפוטיות, יכולת לקבל את האחר והשונה ממני, פתיחות
לתפיסות עולם מגוונות, אמפתיה, יכולת לקיים דיאלוג “בגובה העיניים”.
•יכולת הכלה, הקשבה, שאילת שאלות.
•אמונה ביכולתו של האחר, יכולת עידוד, תמיכה והעצמה.
•יכולת ללמד, להנחות, לכוון, להוביל ולהניע לפעולה, יכולת לקבוע מטרות וסדרי
עדיפויות.
•אמינות ודיסקרטיות.
גיוס ומיון מנטי’ס
השתתפות בתהליך מנטורינג עשויה לתרום רבות למנטי, הן ברמה האישית הן ברמה המקצועית.
עם זאת, התהליך דורשמהמנטי לקיחת אחריות והשקעת זמן ומאמץ - ובכלל זה הגעה למפגשים
עם המנטור וביצוע משימות ממפגש למפגש - ועלול לעתים להביא להתמודדות עם קשיים ועם
תסכולים בתהליך הקידום המצופה. כדי להגביר את הסיכוי לתהליך מוצלח, אשר יביא לתוצאות
הרצויות וייחווה באופן חיובי על ידי כל הצדדים, חשוב לתאם ציפיות עם המנטי'ס בצורה יסודית
טרם יציאה לתהליך המנטורינג.
גיוס ומיון מנטי'ס מתאימים נערך כחלק מתהליך הליווי של משתתפי תכנית קידום. רכזי קידום
מלווים באופן פרטני ומתמשך את משתתפי התכנית, מזהים את החוזקות ואת החסמים שלהם
ובונים עמם תכנית עבודה אישית. בעבור חלק מהמשתתפים, תכנית העבודה עשויה לכלול (בין
היתר) רכיב של ליווי על ידי מנטור; זאת במקרה שביכולתם להפיק תועלת מתהליך מנטורינג,
והם מתאימים לפרופיל המנטי כפי שהוגדר בתבת. התאמת המשתתפים לתהליך המנטורינג
נבדקת במהלך פגישת אבחון אישית מעמיקה, שמקיימים עמם רכזי הקידום.