Table of Contents Table of Contents
Next Page  53 / 60 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 53 / 60 Previous Page
Page Background

סיכום תהליך התכנון האסטרטגי - ג'וינט ישראל

53

יעד:

קידום החברה האזרחית לטובת האוכלוסייה

הפגיעה בישראל. הוחלט למקד מחדש את מאמצי

הארגון בקידום החברה האזרחית במטרה להעמיק

את טיב המענים שמתמקדים באוכלוסיות הפגיעות

בישראל. הדבר מצריך גיבוש מדיניות ארגונית כלפי

החברה האזרחית בכלל, וכלפי עמותות שפועלות

עם הג’וינט בפרט.

תכנית פעולה:

•פעילות ייעודית שמטרתה חיזוק תשתית לעמותות נבחרות

שעובדות עם הג’וינט, במטרה לחזק את יכולותיהן של העמותות

הללו באספקת שירותים טובים יותר לאוכלוסיות החלשות שאותן

הן משרתות. הפעילות תכלול סיפוק חבילת שירותי תשתית כגון

חיזוק ועדים מנהלים, שיפור קיימות, ניהול פיננסי ועוד. הפעילות

תנוהל בג’וינט ישראל באמצעות מכון אלכא למנהיגות וממשל.

•ייערך דיון בהנהלת ג’וינט ישראל במטרה לגבש מדיניות כלפי

המגזר השלישי, מדיניות אשר תאפשר לג’וינט למסד את הפעילות

כלפי המגזר השלישי בהקשרים הג’וינטיים.

שותפויות וגיוון מקורות הכנסה

צורך:

בשנים האחרונות, השתנתה מפת התרומות מהעולם היהודי. חל בעיקר

שינוי באסטרטגיותהתורמים, אשרמוביל לירידהמתמשכתבמקורותמימון

גמישים. בחמש השנים האחרונות, צומצם תקציב הליבה של ג’וינט ישראל

. השחיקה במקורות מימון בלתי מוגבלים הוחרפה עוד יותר

25%-

ביותר מ

בשל הדרישה שהולכת וגוברת מצד תורמים להשוות בין מקורות המימון.

שינויים אלה הובילו לתחרות הולכת וגוברת עם ארגונים מקומיים לא

ממשלתיים. בשנים האחרונות, פונים מספר הולך וגדל של תורמים