10 / 64
עם ארגוני החברה האזרחית, אף שתבת מקיימת עמם דיאלוג ער. זאת בעיקר משום שתבת אינה ארגון
נגור אלא גורם שמנסה לקדם מטרות מוסכמות דרך קשר עם גורמי מדיניות ובזיקה ישירה לביצוע.
ִ
ס
רוב הפועלים במסגרת יוזמות הארגון הם רכזים בתוך פרויקט נתון, והם מביאים עמם מרץ ורוח ביצוע.
בהתאם הציגה תבת כוונה ויכולת לעבוד עם המשרדים הרלוונטיים בממשלת ישראל (בעיקר משרד
הכלכלה והתעשייה ומשרד העבודה והרווחה, בתצורות השונות שלהם לאורך הדרך, אך גם עם משרד
האוצר, המקצה תקנות תקציב רלוונטיות למיזמים המאושרים) וידעה כיצד לעשות זאת. ועדות על, ועדות
מקצועיות (מוכוונות תוכן) וכן גופים המלווים פרויקטים מבטאים שותפות זו גם בתצורות הארגוניות.
גופים אלה מחליטים על בסיס תקופתי סדיר מה לעשות ואילו תקציבים להקצות לכך ומבררים את אופן
היישום של מה שהוחלט.
מכאן ואילך כבר אפשר לזהות סממנים עיקריים בתרבות הארגונית של תבת: דגש על רוח משימתית,
הרבה חיבורים בין ארגונים, הרבה ישיבות, סקרנות, תפקוד בערוצים שונים בו־בזמן, פעלתנות וחיפוש
חזית החדשנות והפיתוח.
דרכי פעולה
תבת אינה מכוונת ליצור היצע חדש של מקומות עבודה ביוזמות ישירות משלה, אלא מגיבה לשוק
התעסוקה הנתון מתוך מאמץ לטייבו. היא ממוקדת במשאב האנושי ובחיזוק יכולות, ומניחה שחינוך
לתעסוקה ויצירת כלים מתאימים לא רק מגדילים את הסיכוי לשוויון הזדמנויות עבור אוכלוסיות שונות,
אלא גם מאפשרים את הגמישות הנחוצה בהתאמה לנתוני שוק העבודה. עם זאת, לאורך השנים תרמו
תכניות תבת באופן מובהק גם להשמה של המשתתפים בהן, ובכל מקרה התעניינו בהיבט זה וראו בו מבחן
להצלחה. במשך השנים הובילה תפיסה זו להבנה כי נחוץ להשקיע גם בארגונים הקולטים את העובדים,
להשפיע על המדיניות הכוללת בתחום התעסוקה גם באמצעות דיון משותף בתחזיות ועידוד של ניסויים
חדשים ולהיערך להשפעתם של שינויים בעולם העבודה.
ככל שבוחנים הישגים שניתן לקשור אותם גם לפעולה של תבת, בעשר השנים של פעולתה הראשונית
חל גידול ניכר בשיעורי ההשתתפות של אוכלוסיות היעד בכוח העבודה. מה שנותר מספק פחות הוא
ת (מוביליות) תעסוקתית. לכאן מכוונות יותר ויותר התכניות
ּ
ההתקדמות במדרג הארגון והסיכוי לניעו
החדשות שמפתחת תבת, מתוך הכרה בכך ששיעור האבטלה בישראל כיום אכן אינו גבוה במיוחד ושחל
גידול בשיעור התעסוקה גם בקרב אוכלוסיות הנחשבות לסובלות מאי־שוויון, אולם בד בבד גדל גם שיעור
); אנשים בישראל עובדים אך עדיין נותרים עניים; ומכאן שנחוץ לראות במבט
2016 ,
העוני בישראל (בן דוד
קדימה גם איך יוכלו להשתכר שכר הוגן בעבודתם, ואיך משתמשים בעבודה כאפיק לניעות חברתית
), במיוחד בעולם שבו משמעות העבודה משתנה וציפיות העובדים ממה
2002 ,
ולצמיחה אישית (בק
.)2016 ,
שמציע להם מקום העבודה הופכות מאתגרות יותר ויותר (גואינגס
יחידת העבודה הראשית בתבת היא התכנית. זהו ביטוי לתפישה פרויקטלית של ארגון מאמצים הממוקד
בתוצאה מסוימת, הדרך שבה פועל הג'וינט בדרך כלל. הארגון מקיים את פעילויותיו במתכונת של תכניות
שכולן מאושרות בוועדת היגוי, מוקצה להן תקציב מוגדר וקשיח, מזוהות ביחס אליהן אבני דרך, יש
להן נקודת סיום חזויה והן מתועדות ועומדות במבחני מדידה והערכה באופן שכיח. נלווית לכך שאיפה
להתמקצעות בתחום התעסוקה, כזו שתסייע לפתח ידע ולהעמידו לרשות משרדי הממשלה, שהסיכוי
ת בסדר היום העמוס שלהם לפיתוח מומחיות הוא מוגבל. העבודה בתכניות השונות היא
ּ
שימצאו פניו
תמיד בצוות ותמיד יש ביסודה רעיון מארגן כללי אך גם ביטוי מקומי־אזורי.
10
9 '
גיליון מס
|
אדם ועבודה