גוינט ישראל | אדם ועבודה גליון 9 | יוני 2017

6 / 64

המשתתפים ומיונם ושילובם בעבודה בשכר כבר בזמן ההכשרה; מושם דגש במקצועות נדרשים בשוק,
שהשכר בצדם מאפשר להתפרנס. כמו כן אנו עוסקים בהכשרות צופות פני עתיד, כגון הכשרות במקצועות
של רובוטיקה ואוטומציה; בתחום זה נמשיך ונעסוק בשנים הקרובות, שכן נדרשות עדיין השקעה רבה
וחשיבה יצירתית ופורצת גבולות כדי ששוק העבודה יסייע לצמצום פערים ולא ישמש זירה להרחבת
הפערים גם לאחר שאנשים שולבו בעבודה.
המראה השלישי נגלה אלינו כשאנו מביטים נכוחה קדימה אל עבר הכביש המתפתל, אל הלא ידוע, אל
הגדיר הארגון 1עולם העבודה העתידי. בסקירה של עתיד עולם העבודה שערך הפורום הכלכלי העולמי
את התקופה שבה אנו נמצאים "תחילתה של המהפכה התעשייתית הרביעית". התפתחויות בתחומים
של בינה מלאכותית, רובוטיקה, ננוטכנולוגיה, גנטיקה ועוד והקשרים ההדדיים ביניהם מובילים לשינויים
בקצב הולך וגובר. גם שינויים דמוגרפיים, ובעיקר הזדקנות האוכלוסייה במרבית הכלכלות המפותחות,
כבר משפיעים על שוק העבודה וישפיעו עוד יותר בעתיד. נוסף על כל אלו, הפלטפורמות החדשות
המאפשרות התפתחות מואצת של מודלים של כלכלה משתפת והשינוי התרבותי הבין־דורי משנים את
האופן שבו הדורות החדשים, הנכנסים לשוק העבודה, תופסים את היחס לעבודה בכלל ואת הקשר בינם
לבין הארגונים שבהם הם עובדים בפרט.
השינויים בסביבה הם ברורים וחלקם כבר כאן, אך לא ברור כיצד ישפיעו שינויים אלה על עולם העבודה,
והשאלות רבות מהתשובות. כדי ששינויים אלה לא יגבירו את האי־שוויון ויגרמו להדרת אוכלוסיות משוק
עבודה מתקדם ודינמי, על המדינה, המעסיקים והאנשים עצמם לשנות במידה ניכרת את תפיסתם בכל מה
שקשור לתכנון, לרגולציה, להכשרה ולכישורים שיידרשו בעולם עבודה משתנה. כשותפות בין ממשלת
ישראל לג'וינט, ששמה לעצמה למטרה לפתח כלים לשילוב ולקידום בתעסוקה מפרנסת, תפקידנו בג'וינט
תבת הוא לבחון מהם המענים שיש לפתח היום עבור אלה שיזדקקו להם מחר. ¯ישראל
לכן אנו מתחילים לפעול כיום בכמה כיוונים. האחד הוא יצירת שפה משותפת וקידום שיח רחב היקף בנושא
השתנות עולם העבודה, החשוב הן להשפעה על היערכות הממשלה והמעסיקים והן למוכנות המשפחות
והפרטים לעולם כזה. כיוון נוסף הוא להתחיל לעשות שימוש בהזדמנויות שמייצר עולם טכנולוגי, מקושר
ומשתף, ולחשוף אנשים המרוחקים מעולם העבודה או המשתכרים שכר נמוך לאפשרויות המגוונות לשיווק
כישוריהם ומשאביהם באמצעות פלטפורמות דיגיטליות. ולבסוף, העשייה בליבה של תבת היא ניתוח
הכישורים החדשים והמשתנים שנדרשים בעולם העבודה המשתנה, פירוקם לכדי יחידות שאפשר ללמוד
ולתרגל והכשרת מקדמי התעסוקה ואנשי מקצוע העוסקים בהכוון תעסוקתי להעביר זאת למשתתפים
באופן המקצועי ביותר.
מטבע עיסוקנו בזיהוי בעיות אך גם בפתרונן, אנו תופסים את השינויים המהירים סביבנו, השטחת הידע
והנגשתו לאוכלוסיות רבות, האוטומציה, הרובוטיקה ועוד כיצירה של הזדמנויות רבות; אנו סבורים כי
התערבות נכונה וממוקדת שתושפע מצורכי הציבור ומצורכי המעסיקים תאפשר לסביבת העבודה
להמשיך לשמש בשנים הקרובות זירה מצוינת לקידום איכות החיים של החברה בישראל.
מעמד זה מהווה גם הזדמנות להודות לכם, לשותפים של תבת להתווית הדרך, היגוי התכניות, שאלת
השאלות הנכונות ובחירת הנתיבים להצלחה. בראש ובראשונה מיכל צוק, הממונה על התעסוקה וצוותה
1 World Economic Forum (2016, January). Global challenge insight report: The future of jobs – Employment, skills
and workforce strategy for the fourth industrial revolution. Retrieved from
6
9 '
גיליון מס
|אדם ועבודה