תדריך מנטורינג | התנדבות עובדים כמנטורים לקידום תעסוקתי

19 / 70

>> 19
תדריך מנטורים
בקצרה
הכוונה לתהליך חניכה, שבו אדם מבוגר או מנוסה יותר (המנטור) • "מנטורינג" ב
מייעץ ומעניק מחוכמת החיים הנצברת שלו לאדם אחר, צעיר יותר או מנוסה פחות
(המנטי).
מיישמים לרוב מנטורינג פנים-ארגוני (שבו המנטור • מודלים קיימים של מנטורינג
והמנטי מועסקים באותו ארגון). טרם נמצאו מודליםשל מנטורינג חוץ-ארגוני הנותנים
מענה בפריסה ארצית לצרכים הייחודיים של עובדים בעלי כושר השתכרות נמוך
ממגוון אוכלוסיות; מודל המנטורינג של תבת בא לענות על צורך זה.
אינה רק בקידומו התעסוקתי של המנטי, אלא גם בפיתוח המנטור • תרומת המנטורינג
עצמו מבחינה ניהולית ומנהיגותית ושימורו בארגון, בצמצום הטיות בתהליכי העסקה
כלפי אוכלוסיות שונות (בעקבות חשיפה למנטי'ס מאוכלוסיות אלה) וביצירת חברה
מכילה וסולידרית יותר.
פותח בהסתמך על ממצאי מחקרים מהעולם שבהם • מודל המנטורינג של תבת
נסקרו תהליכי מנטורינג מוצלחים, והוא מבוסס על גישות ידועות בתחומי הייעוץ,
האימון והניהול (מנהיגות מעצבת, מנהיגות פיגמליונית והגישה המוטיבציונית).