24
>>
זיהוי נטיות וכישורים: מודל היהלום של הולנד
שישה טיפוסי אישיות
רקע: התיאוריה של ג’והן הולנד קושרת נטיות אישיותיות עם בחירת קריירה. ההנחה
המרכזית של התיאוריה היא, שקיימת פעולת גומלין בין האישיות לבין הסביבה, כך
שאנשים נמשכים לסביבות התואמות את הנטיות האישיות והמקצועיות שלהם. הולנד
הציע השערה, הנקראת “השערת ההלימה”. הכוונה היא, כשקיימת הלימה בין טיפוס
האישיות לסביבת העבודה נצפה לכל מיני תוצאות, כגון: שביעות רצון, ביצועים גבוהים
יותר והתמדה. (רצוי לתת מקור של הולנד)
ריאליסטי
R
חברתי
S
אנשים שאוהבים לצפות,
ללמוד, לחקור, לנתח,
להעריך ולפתור בעיות.
נמשכים לפעילות
המחייבת מחשבה
שיטתית, הפעלת חוקים
לוגיים, התבוננות וכושר
ניתוח של תופעות/
ומושגים מופשטים.
אנשים בעלי
יכולות אתלטיות או
מכאניות, נמשכים
לפעילות פיזית
הכרוכה בעבודה
עם חומרים ועצמים
מוחשיים ודורשת
מיומנות טכנית או
תיאום עין-יד.
אמנותי
A
אנשים שיש להם נטיות אמנותיות,
נמשכים לפעילות יצירתית,
ספונטנית, הנותנת דרור לדמיון
ומאפשרת ביטוי למחשבות,
לרעיונות ולרגשות באמצעות מילה,
חומר, צבע או צליל. אוהבים לעבוד
בתנאים לא מובנים, כשהם עושים
שימוש ביצירתיות או בדמיון שלהם.
אנשים הנוטים להעדיף פעילויות
מתוכננות מראש, בעלות מבנה נתון,
הכפופות לחוקים, לכללים ולנהלים
מוגדרים ומוסכמים. בעלי יכולות
מינהליות או מספריות, מוציאים דברים
לפועל בפרטי פרטים או מבצעים
משימות שמקבלים מאחרים.
מנהלי
C
אנשים בעלי נטייה חברתית,
נמשכים לקשר עם אנשים,
לפעילות הכרוכה ביחסי
קירבה, הבנה, הדרכה
וסיוע. נוטים לעיסוק הדורש
התייחסות אמפתית לזולת,
עיסוק המחייב את הבנת
עולמו, השקפותיו ובעיותיו.
אנשים הנמשכים לפעילויות
הכרוכות בניהול, בהנהגה,
בשכנוע, נוטים להפעיל
אחרים במטרה להשיג
מטרות ארגוניות או למען
רווח כלכלי.
יזמי
E
חקרני
I
מקרא:
ריאליסטי - ביצועי
=
R
חקרני
=
I
אמנותי
=
A
חברתי, סוציאלי
=
S
יזמי
=
E
קונבנציונלי-אדמיניסטרטיבי, מנהלי
=
C




