13 / 60
סיכום תהליך התכנון האסטרטגי - ג'וינט ישראל
13
יעדים רוחביים
- מקום בו יוכלו יזמים חברתיים לחבור
• “האב” ליזמות חברתית
אל עובדי ג’וינט ישראל בפיתוח ובהצמחת רעיונות ומיזמים חברתיים
חדשים. “האב”, ישמש מקום שמאפשר ליזמים חברתיים לקבל
את הכלים ואת התמיכה שלה הם זקוקים - המנטורינג, ותמיכה
מקצועית וכלכלית כדי להתפתח ולהביא את הרעיונות שלהם לרמה
הארצית.
- להכשרה, להסמכה
• מרכז כלל ג'וינט ללמידה ולפיתוח ידע
וליישום טכנולוגיה חדשה. המרכז יתוכנן כך שיאפשר חשיבה
יצירתית ומיזוג רעיונות וגישות מגוונות בעשייה השונה שמתרחשת
כיום בנפרד באגפים השונים. המרכז יוכל לשמש גם כפלטפורמה
לשיתוף ידע עם כלל הג’וינט העולמי וכן להוות לג’וינט מרכז הכשרות
מרכזי ברמה הגלובלית.
ככלי עבודה בפיתוח השירותים
• חיזוק השימוש בטכנולוגיה
לאוכלוסיות פגיעות, ובכלל זה ליישום טכנולוגיות ופתרונות רשת
להעברת מידע ללמידה, לשימוש בהתערבויות טיפוליות וליישום
מושכל של טכנולוגיה בפיתוח תכניות בג’וינט ישראל.
• חיבור סינרגטי בין האגפים השונים בג’וינט ישראל ובין ג’וינט
על מנת לייעל את השימוש
ישראל ליחידות שונות בעולם,
במשאבי ידע בארגון ולנצל את היתרון היחסי של הארגון כמפתח
תכניות על רצף הגילים כולו.
תוך סיוע
משפחות במצבי עוני,
קידום תכניות חוצות אגפים למען
•
למשרד הרווחה והשירותים החברתיים בגיבוש ההתערבויות השונות
מול משפחות עניות בישראל.
- פיתוח עסקים חברתיים בתכניות
• עסקים והשקעות חברתיות
הג’וינט בישראל באמצעות תכניות חלוץ (פיילוט), תמיכה וייעוץ
בהקמת עסקים חברתיים.
תוך מיקוד בעמותות
לחיזוק החברה האזרחית,
ג’וינט ישראל יפעל
•
שפועלות עם הג’וינט ולטובת האוכלוסיות הפגיעות בישראל.
במטרה להרחיב את
,
• חיזוק שותפויות וגיוון מקורות הכנסה
מעגלי ההשפעה וכדי להיערך טוב יותר באמצעות הכנסת כסף חדש
למערכת למגמות מתפתחות בעולם הפילנתרופי.