סיכום תהליך התכנון האסטרטגי

חיזוק העשייה המשותפת בארגון

הקריאה להגברת הסינרגיה בג’וינט מגיעה הן מתוך הארגון והן מחוצה

לו. הממשלה ומומחים חיצוניים מעוניינים בגישות מקיפות וכוללות,

חוצות גילים ותחומים. עובדים של ג’וינט ישראל משוועים להזדמנויות

של שיתוף פעולה עם עמיתים מחלקים אחרים בארגון. במהלך השנים,

זכה ג’וינט ישראל להצלחה רבה בקירוב גורמים שונים ממגזרים שונים

וביצירת שיתוף פעולה אתם למען אוכלוסיות פגיעות בישראל. הגיע

הזמן להפנות את המומחיות הזו פנימה ולהשקיע בשיתופי פעולה

ובשיתוף ידע בתוך הארגון.

הדבר יכלול: פיתוח קווים מנחים ומסגרות מושגיות לקידום שיתופי

ידע בין־ארגוניים ולשיתופי פעולה במסגרת הג’וינט; נקיטת יָזמות

משמעותיות, חוצות מחלקות בארגון, שמהן תנבע עבודה משותפת של

היחידות השונות בו וחיפוש פעיל ושיטתי אחר הזדמנויות לשיתופי ידע

ולשיתוף פעולה עם מחלקות הג’וינט ברחבי העולם.

סדרי עדיפויות

חדש

חיזוק והרחבה

צמצום

יעדים רוחביים:

•“האב” ליזמות

חברתית

•מרכז משותף

להדרכה ולפיתוח

ידע

•שימוש

בטכנולוגיה

בפיתוח שירותים

חברתיים

•חיזוק העבודה

הסינרגטית

בג’וינט ישראל

חיזוק השותפויות

האסטרטגיות עם

הממשלה:

•אשל

•אשלים

•תבת

•מסד נכויות

•מנהיגות

וחברה אזרחית

•תכניות לעולים

•מרכזי צעירים

•הפצה של

תכניות דגל