Background Image
Table of Contents Table of Contents
Next Page  54 / 68 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 54 / 68 Previous Page
Page Background

54

ם

י

ק

ס

ע

ם

י

ש

ו

ע

ם

י

נ

י

ט

ס

ל

פ

ו

ם

י

ל

א

ר

ש

י

ערג'א טקסטיל הינו מפעל טקסטיל גדול וותיק, השוכן בבית ג'אלה

הסמוך להר גילה שבירושלים. המפעל מספק שירותי סריגה, תפירה,

גזירה, רקמה, הדפסה על בדים, וכן עוסק בצביעת בדים. חאלד

אלערג'א, מנכ"ל המפעל, מספר כי בשלוש השנים האחרונות ספג

המפעל ירידה של כ-%08 בהיקף העבודה, בעקבות התחרות הגוברת

מול שוקי המזרח הרחוק. אלערג'א, אדם חם ונגיש שדובר עברית

מצוינת, מתגאה בקשריו עם ישראלים רבים ונהנה לספר אנקדוטות

משעשעות על הזמנות שונות ומשונות, הן מישראל והן מהרשות

הפלסטינית.

“כיום אני עובד רק לפי החוסרים בשוק, מייצר לפי דרישה ולא בכמויות

גדולות כמו פעם", הוא אומר. “בשנים האחרונות התגברה התחרות

מצד חברות מסין, מהודו ומטורקיה. הן מתחרות בנו מבחינת המחיר

אבל המוצרים שלנו הרבה יותר איכותיים. גם מפעלי הטקסטיל

הישראלים סובלים מאותה בעיה. אנחנו לא יכולים להתחרות במחירים

של המזרח או של טורקיה, שם משאבי הייצור זולים יותר".

איך אתה מגיע אל לקוחות ישראלים?

“אני עובד עם כ-001 חברות ישראליות, מתל אביב וממקומות נוספים

בארץ. כל מי שעוסק בתחום בישראל מכיר אותי. יש לי לקוחות

ישראלים שאני עובד איתם כמעט 04 שנה. כל אחד רוצה משהו

מיוחד, ואני עושה את כל המאמצים לספק את מה שצריך. לאחרונה,

למשל, ייצרתי סדינים למיטות של בית חולים, שלקוח שלי רצה לתרום

למחלקה אונקולוגית באחד מבתי החולים בישראל. פעמיים-שלוש

בשבוע אני מגיע לתל אביב, וכל יום יוצאת מהמפעל משאית שמביאה

) שמעיד

Business Man Card

(

סחורה לתל אביב. ברשותי כרטיס

על המוניטין שלי, ויש לי אישור כניסה קבוע לישראל, שמתחדש כל חצי

שנה או שנה.

“אנחנו כל הזמן מקפידים לחדש ולספק את השירותים החדשניים

והמודרניים ביותר. הבת שלי עשתה תואר בעיצוב בבריטניה והיא

עובדת כיום כמעצבת במפעל".

איך אתה מתנהל עם הלקוחות הישראליים מבחינה כספית?

“יש לי חשבון בבנק מרכנתיל הישראלי. בלי זה קשה מאוד לעבוד. אני

מקבל מהלקוחות הישראלים צ'קים ישראליים, ולפדות אותם בבנק

פלסטיני לוקח הרבה זמן, וגם העמלה יקרה. השיטה של עבודה עם

חשבון בבנק ישראלי מאוד נוחה ומקלה על העבודה".

באילו קשיים נתקלת בעבודתך מול לקוחות ישראלים?

“לפני שלושה חודשים הפריטו את המעברים, שקודם לכן היו

בשליטת הצבא וכיום מנהלות אותם חברות פרטיות. אני מכהן כראש

התאחדות הטקסטיל ברשות הפלסטינית והגשתי תלונה על מספר

בעיות שהתעוררו במעברים בעקבות ההפרטה. המעברים לא מצוידים

במשקפים שמתאימים לסחורות, מה שמאלץ את הנהגים להוביל

סחורות בעגלות למשקפים שנמצאים במבנה סגור. אני מבין ומסכים

שצריך לשמור על ביטחון מדינת ישראל, אבל כפי שהדברים מתנהלים

כעת, נגרמים עיכובים מיותרים, מה שמקשה מאוד על העבודה.

ההפרטה הפכה את התהליך למורכב וארוך. אני חושב שצריך להפוך

את הבדיקה ליותר יעילה.

“קושי נוסף הוא שאין מעברים לסחורה באזור בית לחם. סוחרים

מאזור בית לחם שצריכים להעביר סחורה לישראל, נאלצים לנסוע עד

מעבר תרקומיא, מרחק כ-54 קילומטר".

האם אתה נתקל בביקורת מצד אנשים או סוחרים פלסטינים

לגבי עסקיך עם ישראל?

“אני איש עסקים ואני רוצה לעבוד. אני לא מרגיש שאני עושה טעות.

אני מאמין שהעסקים בסופו של דבר עוזרים לשלום. אנחנו, הסוחרים,

מרגישים כמו אחים. יש לי לקוחות שאני עובד איתם 04 שנה, ביניהם,

למשל, ארבעה לקוחות דתיים בבני ברק. זו הדרך הטובה ביותר

להשאיר פוליטיקה בחוץ. אנחנו מדינה קטנה, מכל מקום בארץ רואים

את כולה. אי אפשר להפריד לגמרי את שני העמים. פוליטיקה ודתות

מפרידות, אבל האנשים רוצים שלום".

מפעל הטקסטיל הוותיק ערג'א טקסטיל, השוכן בבית ג'אלה, מנהל

קשרי מסחר מזה כ-04 שנה עם חברות רבות במשק הישראלי.

מנכ"ל המפעל, חאלד אלערג'א, מספר על חוויית העבודה שלו

עם הישראלים ואומר: “אי אפשר להפריד לגמרי את שני העמים.

פוליטיקה ודתות מפרידות, אבל האנשים רוצים שלום"

“אני מאמין שהעסקים

עוזרים לשלום"

ט ק ס ט י ל