11
דוח אחריות תאגידית - אינטל ישראל 3102
עובדים באינטל
שנת 3102 התאפיינה בתנופת צמיחה באינטל ישראל: 045 משרות חדשות נפתחו
במרכזי הפיתוח ובמפעלי הייצור, והעובדים השתלבו בפיתוח הטכנולוגיות המתקדמות
החדשות של אינטל ובייצורן. כן קלטה אינטל כ-008 עובדים מחברת מיקרון,
שהפסיקה את פעילותה בישראל.
אינטל ישראל היא חברת ההיי-טק המובילה זה שבע
שנים בדירוג "המקום שהכי טוב לעבוד בו" של
. אנו מאמינים שסביבת עבודה מעצימה
BDI-Coface
היא הקרקע המתאימה להצמחת עובדים מרוצים
וחברה משגשגת. מדי שנה בשנה אנו משקיעים
בפיתוח תוכניות חדשניות לקידום עובדינו בכל רחבי
העולם, והן בעינינו כלי משמעותי לפיתוח אישי
ומקצועי.
הצלחתה של אינטל נובעת בראש ובראשונה
מחדשנותה. אנו משקיעים משאבים עצומים
בפיתוח הכשרונות הדרושים לנו, כך שנוכל לעמוד
בחזית החדשנות. בניית עתודה הנדסית חזקה, גיוס
הכשרונות הטובים ביותר והצעת תוכניות לפיתוח
קריירה ולאיזון בין עבודה לחיים אישיים - כל אלה
מסייעים לנו בשמירה על הישגי החדשנות שהגענו
אליהם והופכים את אינטל למעסיקה מועדפת.
עובדים בחברה טובה
כמעסיקה הפרטית הגדולה בישראל, רואה אינטל
במחויבות לעובדים דרך חיים עסקית. אנו משקיעים
מאמצים בקידום עובדינו ומעצימים אותם בכל
הזדמנות. מתוך 558,9 עובדי אינטל ישראל, 134,1
מועסקים במשרות סטודנט, והם מהווים עתודה
לצורכי גיוס עובדים במשרה מלאה. העבודה במשרת
סטודנט באינטל תומכת בצורכי הסטודנטים ומעודדת
שילוב עבודה ולימודים.
אנו מקדמים ניידות עובדים בתוך החברה, כדי
לאפשר לעובדים התפתחות אישית והעשרה
מקצועית. רבים מבין הפורשים מאינטל מתקדמים
לעמדות מפתח בתעשייה הישראלית ומביאים עמם
שיטות עבודה וניהול מתקדמות שנרכשו באינטל.
אינטל מעודדת את עובדיה לצמוח ולהרחיב את
יכולותיהם המקצועיות בתוך הארגון. בשנת 3102
המשיכה החברה להשקיע בהכשרתם ובהתפתחותם
האישית של כל עובדיה ותמכה בניוד פנימי של מאות
עובדים בתוך הארגון.
אינטל של כולנו - מגוון תעסוקתי
) חלק
Diversity
כחברה גלובלית, אנו רואים במגוון (
מהותי מערכי החברה ופועלים ללא הרף לקידום
שוויון הזדמנויות בתעסוקה בקרב אוכלוסיות מגוונות.
אינטל היא חלק בלתי נפרד מהחברה הישראלית,
שמורכבת מפסיפס של מגזרים שונים הנבדלים זה
מזה במין, במוצא אתני, בדת ועוד. עובדה זו מאפשרת
לנו להעסיק אנשים מרקע מגוון, ובכך לתמוך ביעד
הממשלתי של שילוב אוכלוסיות ששיעור השתתפותן
בשוק העבודה נמוך. למקום עבודה הטרוגני יש
יתרונות עסקיים רבים. חברה שעובדים בה זה לצד
זה "צברים", עולים חדשים, ערבים וחרדים היא מקום
עבודה מעניין ומהנה יותר לעובדים ויצירתי ויעיל
יותר למעבידים. לכן, מדי שנה בשנה אנו משקיעים
משאבים רבים בקידום העסקה מגוונת, הן בתהליכי
גיוס והן בתהליכי פיתוח וקידום עובדים. בשנת 3102
התקיימו יוזמות ייחודיות להעסקת קהלים מגוונים,
בהן גיוס עובדים ערבים, התאמת סביבת עבודה
54 ופעילויות
+
לנשים חרדיות, גיוס ממוקד של בני
של מיקור-חוץ מול חברות היי-טק פלשתיניות. שתי
אוכלוסיות בולטות אשר אינטל פועלת רבות לשילובן
הן ערבים וחרדים.
דו קיום תעסוקתי
אינטל היא המעסיקה הפרטית הגדולה ביותר של
ערבים בקרב חברות ההיי-טק. מאות ממהנדסי
החברה הם מהמגזר הערבי, ורבים מהמהנדסים
הערבים הם ממובילי הטכנולוגיה בחברה ומאיישים
תפקידי ניהול בכירים. בנוסף, בכל יום יוצאות ארבע
הסעות של עובדי משמרות דרוזים מיישובים בצפון
למפעל בקרית גת ובחזרה. אינטל היא שותפה בכירה
בפרויקט "מענטק", המסייע לעובדים ערבים להיקלט
בחברות היי-טק ישראליות ורב-לאומיות הפעילות
בישראל. אינטל אף משתפת פעולה עם ארגון "צופן",
המקדם שילוב ערבים בהיי-טק ויצירת מרכזי היי-טק
ביישובים ערביים, ומסייעת לבוגריו להיקלט בתעשיית
ההיי-טק.
גיוון כערך בא לידי ביטוי גם בתרומה לקהילה:
פעילויות החינוך של אינטל בקהילה מערבות ילדים
מבתי-ספר ערביים, כגון השותפות עם בית ספר אל-
כרמה. בנוסף, מדי שנה בשנה מבקרים במרכזי אינטל
תלמידים ערבים.
