17 / 48
>>
17
מודל ארבעת הצעדים לבניית מסלולי קריירה
על המודל
מודל “ארבעת הצעדים” הוא מודל ייחודי וחדשני, פרי עבודתה המשותפת של תבת עם
מעסיקים פורצי דרך בתחום. פיתוח המודל התבסס על ניסיונה הנצבר של תבת בפיתוח
מסלולים לעובדים בתפקידי כניסה בארגונים, בענפים ובמגזרים מגוונים, כמו גם על מודלים
ועל סקירת ספרות רחבה (כפי שהוצגה
)Baltimore, n.d(
קיימים, כגון מודל בולטימור
). כמו כן, המודל שואב מגישות וממודלים לניהול שינויים,
2015 ,
בתדריך מסלולי קריירה
.
)Kotter, 1995(
כאשר המרכזי שבהם הוא מודל הובלת שינוי ארגוני של ג’ון קוטר
ארבעת הצעדים במודל - התנעה, אפיון, בנייה ויישום - משמשים מסגרת תהליכית,
המתווה רצף מומלץ, לצד כלים יישומיים לפיתוח המסלולים, בהתייחס לניהול השינוי
בארגון. בניית המסלולים עצמם מתבצעת בשלב השלישי, שלב הבנייה, באמצעות מודל
). המודל מציע כלים לבניית מסלולים, הממוקדים
4
X
4( ”
יישומי - “מודל ארבע על ארבע
בתפקידי כניסה בארגון.