15 / 68
נדרשת סבלנות והתנהלות איטית
מנקודת מבטך האישית, כיצד אתה חווה את המפגש עם אנשי
העסקים הפלסטינים?
“המפגש שלי עם האוכלוסיה הפלסטינית שינה בי משהו. בתור
ראש המנהל האזרחי - מי שמטפל באוכלוסיה הפלסטינית ומייצג
את הצבא - אתה מגיע בגישה לוחמנית ובהתחלה מזהה אותם
כאויב, אבל ככל שאתה מכיר יותר, אתה נוכח לדעת שדברים פעוטים
שאתה עושה בשטח, שלא בהכרח קשורים לביטחון, יכולים לשנות
את האווירה, להשפיע לטובה וליצור שינוי שבסופו של דבר כן קשור
לביטחון. במעלה התפקיד, רכשתי תובנה שצריך להגיע עם משקפיים
קצת יותר ורודות.
“אני יכול לומר על הסוחרים הפלסטינים, מבלי להיגרר להכללות
גסות, שהם אנשים הגונים, שומרים על כבוד הדדי, מאוד חשובה
להם אמינות. אסור ‘להתנפל' עליהם. הם מאוד לא מעריכים את זה.
נדרשת הרבה סבלנות והתנהלות איטית, ללא התלהמות.
“יש להם סיסמא: %05 מכל הצלחה במו"מ הם העיתוי של המו"מ.
ההצלחה תלויה באורך הזמן שנתנו לו, האם הנסיבות מתאימות,
וכדומה. בכל העסקאותשעשיתי - הסבלנות השתלמה לי כלכלית. לקח
זמן לרכוש את האמון, הם ראו שיש גיבוי לצד השני, שהוא מספק את
הסחורה. הם מאוד חרדים לכבוד ולמעמד. גם אם הם לא ירצו לעשות
איתנו את העסקה, הם יבטאו את הסירוב בצורה עדינה, בביטויים כמו:
בעזרת השם, אם ירצה השם, אולי בעתיד וכדומה", מסכם צדקה.
כתבה על היתרי הכניסה מהרשות הפלסטינית ואליה בעמוד 42, כתבה על המעברים
>
מוזמנים לקריאה נוספת
>
בין ישראל והרשות הפלסטינית בעמוד 82, כתבה על מקומות מפגש בין ישראלים ופלסטינים בעמוד 13
ECF
תא"ל במיל' דב צדקה וקרן
תא"ל במיל' דב (פופי) צדקה, ראש המנהל האזרחי לשעבר, משמש כיום כחבר הנהלה במועצה לשלום ובטחון, כחבר
.)Economic Cooperation Foundation - ECF(
הנהלה בלשכת המסחר ישראל-פלסטין וכיועץ בקרן לשיתוף פעולה כלכלי
הוא ארגון לא ממשלתי וללא כוונות רווח שהוקם ב-1991 על ידי יוסי ביילין, יאיר הירשפלד, נואף מסאלחה ורון
ECF
ה-
פונדק ז"ל על מנת לקדם שיתוף פעולה ישראלי-ערבי, ובפרט ישראלי-פלסטיני. הקרן משמשת כמכון מחקר פוליטי,
שמעלה רעיונות ומנסח ניירות עמדה בנושאים שונים הנוגעים ליחסים בין ישראל לפלסטינים. הקרן אף משתתפת
בפרויקטים שונים לשיתוף פעולה בין גורמים ישראלים לפלסטינים בתחומי הבריאות, איכות הסביבה ונושאים מוניציפליים,
ובפרויקטים לקידום מעמד הערבים אזרחי ישראל.
15