29
تقرير المسؤولية الاجتماعية للشركة - إنتل إسرائيل 3102
كلمة رئيس إنتل إسرائيل
04 عاما من المساهمة في اقتصاد دولة
إسرائيل وازدهارها
أشعر بالفخر للدور الرائد الذي تلعبه إنتل إسرائيل في
ا بأن الحجم الإجمالي لما تم
ً
إطار الصادرات الإسرائيلية، علم
تصديره على مدى الأربعين عاما بلغ 53 مليار دولار، 8.3 مليار
دولار منها في عام 3102 وحده. لقد استثمرت الشركة خلال
فترة عملها في إسرائيل 8.01 مليار دولار في مراكز الإنتاج
والبحوث والتطوير. تجدر الإشارة إلى أن حجم استثمارات
حوالي 04
–
الشركة على مدى الأربعين عاما بلغ قيمة رمزية
مليار ش. في العقد الأخير بلغ حجم المصروفات السنوية
دين المحليين نحو مليار دولار
ّ
للشركة على المشتريات من المزو
بالمتوسط، وفي الوقت الراهن نقيم تعاونا مع حوالي ألف
د إسرائيلي محلي، معظمهم صغار أو متوسطون. غالبية
ّ
مزو
صل بالنشاط
ّ
المشتريات التي تجريها إنتل في إسرائيل تت
ا بأن المصنع في قريات چات يحرص على
ً
الإنتاجي، علم
العمل مع مزودين كثيرين من جنوب البلاد.
في عام 3102 بلغ حجم العمالة المباشرة العاملة في الشركة
9 فردا وحوالي 03 ألف عامل غير مباشر. لكننا لا نتوقف
,
855
ع والنمو، ففي عام 3102 ارتفع عدد العاملين في
ّ
عن التوس
إنتل إسرائيل بحوالي 51% عن السنة التي سبقتها. وتجدر
الإشارة إلى أن نحو 06% من بين العاملين في مصنعنا في
4 عامل، يقيمون
,
قريات چات، الذين يبلغ عددهم قرابة 005
جنوب چديرا.
إنه ليسعدني أننا ننجح بالتأثير في وضع العمالة بالاقتصاد
فمع مرور الزمن
–
ى ما ذكرته أعلاه
ّ
الإسرائيلي في دوائر تتعد
بتت شركات
ْ
عت من جزع إنتل الصلب فروع جديدة أن
ّ
تفر
إضافية عديدة.
يجو إنتل منذ عام 6002 بالمتوسط حوالي 03
ّ
لقد أنشأ خر
نتج كل عام 052 فرصة عمل جديدة. إني على
ُ
ا ت
ً
شركة سنوي
يقين وقناعة بأن روح إنتل، ثقافتها التنظيمية، سعيها إلى
زها، قد تغلغلت في تلك
ّ
ق، وسيرورات العمل التي تمي
ّ
التفو
الشركات وساهمت في نجاحها.
04 عاما من الاستثمار في رأس المال البشري
والمجتمع
لقد بدأ استثمار إنتل إسرائيل في رأس المال البشري وفي
التعليم بالتوازي مع إقامة الشركة. على مدى السنوات الأربعين
من عمر إنتل إسرائيل استفاد من البرامج التعليمية العديدة
التي أقامتها الشركة قرابة نصف مليون إسرائيلي (تلاميذ
مين).
ّ
ومعل
في 3102 انضمت إنتل إسرائيل للخطة الوطنية التي وضعتها
وزارة التربية والتعليم، فأسست برنامج «نحن الغد» في مجال
ق في مجال التعليم
ّ
التعليم الذي يرمي إلى النهوض بالتفو
العلمي التكنولوجي في إسرائيل. ونتيجة الأهمية الفائقة التي
إلى
ّ
نوليها لمستقبل التكنولوجيا المتقدمة، فقد قررنا أن نضم
اد
ّ
نشاطنا منظمات عمل إضافية، وقد أصبحنا اليوم من رو
ق في مجال
ّ
الخطة الوطنية المعروفة بـ»5 في 2» للنهوض بالتفو
رامپ وصندوق
ْ
التربية العلمية التكنولوجية، سوية مع صندوق ت
ف من
ّ
راشي وشركة سانديسك. تضم هذه الخطة شبكة تتأل
حوالي 001 شريك من القطاعات العام والخاص والثالث، وهي
تطمح إلى مضاعفة عدد التلاميذ الذين ينهون دراستهم مع
شهادة ﺒﭽروت بمستوى 5 وحدات في العلوم والتكنولوجيا.
م واضعي هذه الخطة والعاملين على إنجازها هو أن تصبح
ْ
حل
إسرائيل إحدى الدول الرائدة عالميا في تطوير وتثبيت ثقافة
ه
ّ
َ
ق في إطار النهوض بالتعليم العلمي والتكنولوجي الموج
ّ
التفو
لاحتياجات القرن الـ12.
تواصل إنتل إستراتيجيتها القائمة على التواصل الدائم مع
م
ّ
المجتمع المحلي الذي تعمل في إطاره. خلال العام 3102 قد
ة لصالح المجتمع،
ّ
قرابة ٦٤% من عاملي إنتل أعمالا تطوعي
عهم 73 ألف ساعة وأكثر. علاوة على
ّ
وبلغ مجموع ساعات تطو
عت الشركة بحوالي 21 مليون ش. للجمعيات والمدارس
ّ
ذلك، تبر
والمؤسسات الأكاديمية.
لقد شهدت إنتل إسرائيل في الأربعين سنة الماضية مسيرة
قتها دولة
ّ
نجاح رائعة اقترنت بمسيرة النجاحات التي حق
إسرائيل. إني على قناعة بأننا سوف نرى إنتل إسرائيل
ر
ّ
تواصل في الأربعين سنة القادمة تطوير المنتجات التي تغي
قواعد اللعبة، وسوف تستثمر في الاقتصاد الإسرائيلي وتعمل
للنهوض برأس المال البشري وتربية جيل الغد.
ن
ِ
مولي إيد
كبير نواب رئيس إنتل العالمية
رئيس إنتل إسرائيل
