33 / 48
>>
33
4
X
4
צעד שלישי: בניית מסלולי קריירה במודל
) לבניית מסלולי קריירה מציע כלי אופרטיבי המאפשר בנייה
4
X
4( ”
מודל “ארבע על ארבע
שיטתית של מסלולי קידום, ועל כן מהווה את מרכז ליבת העשייה. המודל מייצג במידה
הרבה ביותר את החידוששבפנייה לעובדים בתפקידי כניסה לעומת תהליכי פיתוח מסלולי
קריירה אחרים, אשר פונים למספר מצומצם של “טאלנטים”.
שלב זה מתחיל בתכנון כל אחד מהמסלולים באמצעות מעבר מעמיק בארבע תחנות
מעטפת המסלול:
והגדרת
המסלול עבור הארגון.
תועלות
.1
העובדים במסלול ותרומתו לקידומם.
התפתחות
.2
הנדרשים לטובת בניית המסלול.
משאבים
.3
המסלול, שיווקו ומיצובו בארגון.
מיתוג
.4
תוך התייחסות לארבעה רכיבים:
,
תיק המסלול
מתוך ארבע תחנות אלו מוגדר
תנאי הסף לכניסה למסלול ולהתניידות בתוכו.
צומת החלטה:
.1
תכנית ההתפתחות הנדרשת כדי שהעובד יוכל לבצע את תפקידו הבא.
הכשרה:
.2
ההטבות הנלוות לקידום.
תגמול:
.3
מהות התפקיד החדש.
הגדרת התפקיד:
.4
מודל ייחודי זה מאפשר קידום “רוחבי”, שבו העובד מתקדם לא רק בין תפקידים, אלא
גם בתוך התפקיד עצמו.
כדי להבהיר את שלבי המודל, מלווה את הפרק דוגמה מרכזית מפיתוח מסלול “מטפלת-
.4
X
4
יזמית” בוויצו. כמו כן, בסיום הפרק מופיע מכוון לבניית מסלול על פי מודל