Table of Contents Table of Contents
Next Page  63 / 144 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 63 / 144 Previous Page
Page Background

63

>>

מיפוי שיקולים, ערכים ודרישות ממקום עבודה

מהלך

שחשובים לו במקום העבודה. חלק

שיקולים/ערכים

10

. נבקש מהמשתתף לכתוב

1

מרכיבים אלו ודאי עלו בחזון וניתן לחבר את המשתתף לערכים שעלו שם. לדוגמה:

קרבה לבית; שכר “גבוה”; עבודה עם אנשים; אפשרויות קידום; חברה גדולה/

קטנה.

נעבור עם המשתתף על כל סעיף ונגדיר באופן מדויק את משמעות הערך

וידוא הבנה:

.2

עבורו. לדוגמה: קרבה לבית - “למה אתה מתכוון כשאתה מדבר על קרבה לבית?”

“תוך כמה זמן אתה רוצה להיות במקום העבודה”? “מהי המשמעות מבחינת האזור

הגיאוגרפי שבו אתה רוצה לעבוד”?

לו היית חייב לוותר על דרישה אחת מרשימת הדרישות - על

ננחה את המשתתף:

.3

מה היית מוותר? נסמן דרישה זו כדרישה שכרגע אינה רלוונטית.

נבקש מהמשתתף לדרג את הדרישות שנשארו מ”הכי חשוב לי” ל”חשוב

תעדוף:

.4

אבל פחות”. שימו לב: אין דרישה שאינה חשובה, הכול חשוב מבחינת המשתתף,

אולם נגדיר דברים שהם בחשיבות פחותה מצדו.

ונשאל אותו שאלות כדי לבדוק שאכן הדירוג

נעבור יחד עם המשתתף על הדירוג

.5

ולאחר מכן חשובה

₪ 7,000

תואם. לדוגמה: אם סימן שחשוב לו מאוד שכר מעל

לו קרבה של עד חצי שעה מהבית, נשאל - “לו היית מוצא עבודה של קרבה עד חצי

שעה עם שכר נמוך יותר - האם היית לוקח אותה?” אם כן, המשמעות היא שהקרבה

חשובה לו יותר מהשכר ויש לשקול לשנות את הדירוג.

מהן שלוש הדרישות הכי חשובות לך? מדוע? באיזו מידה אתה

נסכם עם המשתתף:

.6

מרגיששישנן משרות העונות על דרישות אלו? נסכם המשך חיפוש לתקופה מוגדרת.

בשלב זה אנו “משחררים” את המשתתף לפסול משרות שלא עונות על הדרישות

החשובות ביותר שהוא הגדיר לתקופה מסוימת, אולם מדגישים שאם תוך תקופה

זו (שהגדרנו במשותף) נראה, שאין מספיק משרות עונות על דרישות אלו - נצטרך

לחזור אל רשימת הדרישות ולארגן אותה מחדש בהתאם “לחוקי המשחק” של שוק

העבודה.