פיתוח מסלולי קריירה לעובדים בתפקידי כניסה | תדריך יישומי
|
פתח דבר |
7 |
|
מסלולי קריירה ככלי לקידום עובדים במשרות כניסה |
9 |
|
קידום עובדים במשרות כניסה |
11 |
|
מתיאוריה לפרקטיקה: מודל ארבעת הצעדים לפיתוח מסלולי קריירה |
15 |
|
מודל ארבעת הצעדים לבניית מסלולי קריירה |
17 |
|
צעד ראשון: התנעת תהליך פיתוח מסלולי קריירה |
22 |
|
שאלון “פעולות מומלצות לשלב ההתנעה” |
25 |
|
דוגמה לכתב מינוי לחברי צוות המשימה |
26 |
|
מבנה מומלץ לפגישה ראשונה של צוות המשימה |
27 |
|
צעד שני: אפיון והגדרת מתווה ארגוני |
28 |
|
צעד שלישי: בניית מסלולי קריירה במודל 4X4 |
33 |
|
מכוון לבניית מסלול לפי מודל 4X4 |
39 |
|
צעד רביעי: יישום מסלולי קריירה בארגון |
41 |
|
שאלון “פעולות מומלצות לשלב היישום” |
44 |
|
סיכום |
45 |
|
מקורות |
46 |