מגזין הטכניון | סתיו 2013 - page 42

ה
דרור גונן, מנכ"ל חברת התוכנה
הגדולה ביותר במגזר הערבי, מאמין
בכוחו של השילוב בין מוטיבציה
עסקית, חזון חברתי וגישור בין-תרבותי
42
בשטח
בוגרים
משותף
רווח
ישיבות בחברה הזאת מתנהלות
בעברית, התקשורת הכתובה
באנגלית, ורוב שיחות המסדרון -
בערבית. כל אחד מהעובדים - נוצרים,
מוסלמים, דרוזים, יהודים וצ'רקסים - בוחר
את ימי החופשה שלו בהתאם להשתייכותו
הדתית: עיד אלאדחה (חג הקורבן), חג
המולד, ראש השנה וכו'. רבות מהנשים
שעובדות כאן מחזיקות בעמדות ניהוליות.
החברה היא "גליל סופטוור"
), והמנכ"ל הוא דרור
Galil
Software
(
גונן, בוגר הטכניון (פיזיקה והנדסת חשמל,
0991), שהצטרף לחברה לפני כשנה.
לדבריו, "גליל סופטוור היא יוזמה חברתית,
המחוללת שינוי משמעותי בשילובם של
ערבים בעולם ההיי-טק, הן באופן ישיר
כמעסיקה והן בעקיפין - כחלוצה המוכיחה
את יכולותיהם של עובדים מהמגזר הערבי.
עם זאת, חשוב לציין שאנחנו פועלים
כחברה עסקית לכל דבר. למעשה, אנחנו
פועלים על שלושה יסודות: אתגר עסקי,
אידיאל חברתי וחוויה של עבודה רב-
תרבותית."
באסל חורי, כיום סמנכ"ל פיתוח עסקי
בחברה, היה מראשוני העובדים שגויסו.
"היזמים ראו את הנתק בין המגזר הערבי
לעולם ההיי-טק כהפסד של שני הצדדים,
והחליטו לעשות מעשה," אומר חורי, שלמד
גליל סופטוור נוסדה ב-8002 על ידי היזמים
זאבי ברגמן וג'ימי לוי, והיא ממוקמת בנצרת.
יו"ר מועצת המנהלים של החברה ואחד
המשקיעים הוא איציק דנציגר, לשעבר מנכ"ל
קומברס, בוגר הטכניון בהנדסת חשמל.
אורי בכר, סמנכ"ל מו"פ בחברת רדוור,
מעיד "לאחר בחינה מעמיקה בחרנו בגליל
סופטוור כפתרון להרחבת פעילות הבדיקות
האוטומטיות. בדיעבד ברור לנו שקיבלנו
את ההחלטה הנכונה, שכן מדדנו שיפורים
משמעותיים בכל הפרמטרים הטכנים
הנמדדים, ואיכות גבוהה של כישורים מקצועיים
וצוותיים. בעקבות זאת הרחבנו את הפעילות
בצוות נוסף."
ינון אמיר מחברת אמדוקס מעיד כי "התוכנה
של גליל סופטוור היא אחת ההצלחות של
היחידה למיקור-חוץ, שהוקמה באמדוקס.
התוכנה נוהלה באופן מוצלח, תוך שיתוף
פעולה מצוין עם הנהלת גליל סופטוור."
לממש את הפוטנציאל. מימין לשמאל: אמין אבו-לייל, דרור גונן ובאסל חורי
"ברמה המקצועית
הגבוהה ביותר"
הנדסאות מחשבים בטכניון. "הם הצליחו
לגייס משקיעים רציניים נוספים מקהילית
בכירי ההיי-טק בישראל, שלא רק השקיעו
כסף אלא גם פתחו לנו דלתות. הלקוחות
, וכנראה עשינו
ECI
הראשונים היו וולטר ו-
עבודה טובה כי מהר מאוד הגיעו לקוחות
אחרים."
אמין אבו לייל, גם הוא בוגר טכניון (מדעי
המחשב), החל את דרכו בחברה כראש צוות
והפך לחבר הנהלה. "אנחנו נותנים עדיפות
לקידום אנשים מבפנים," הוא מסביר, "וככה
עובדים הופכים לראשי צוותים, וראשי צוותים
הופכים לחברי הנהלה, כמוני."
"כיום מעסיקה החברה כ-021 עובדים,"
אומר גונן, "מה שהופך אותה לחברת
התוכנה הגדולה ביותר במגזר הערבי,
(ספּק חיצוני קרוב)
near shore
ולחברת
מובילה בישראל. פיתחנו מומחיות בבדיקות
אוטומטיות, תחום הנמצא בצמיחה חזקה,
ואנחנו מעסיקים בו כיום כ-03 עובדים."
האם הצלחתם לחולל שינוי?
בהחלט. אין ספק שכיום הרבה יותר קל
לערבים להתקבל לחברות היי-טק. מעבר
להעסקה הישירה יש כאן השפעה חיובית
על החברות הגדולות, שמגלות פתיחות
ירות בפוטנציאל הלא-ממומש של
ּ
ִ
כ
ַ
גוברת ומ
מהנדסים מוכשרים מהמגזר הערבי.
מהו אופי השירותים שהחברה מספקת?
אנחנו חברה פרויקטלית, כלומר - מספקים
פיתוח למשימה מסוימת. עם הלקוחות שלנו
נמנות אמדוקס, רדוור, אלוט, סרגון, קנשו,
. העובדים שלנו יושבים
HP
נייס, מוביקסל ו-
כאן, אבל מסורים ב-%001 לצורכי הלקוח.
בעת הצורך הם מבקרים ועובדים באתר
החברה-הלקוחה, מה שמחזק את הקשר
וההזדהות עמה. כיום אנחנו יודעים בוודאות
שהתפוקה של העובדים שלנו אינה נופלת
מתפוקת עובדי החברות עצמן.
יש כאן ייצוג נאה לבוגרי הטכניון.
זה לא מקרה שיש כאן בוגרי טכניון
בהנהלה ובקרב העובדים. הטכניון מצייד
את הבוגרים שלו לא רק בתעודה שהיא
כרטיס כניסה מצוין למקומות רבים, אלא
גם ביכולת ללמוד באופן עצמאי ולהתמודד
עם אתגרים בלתי צפויים בתנאים של
אי ודאות.
ומה השאיפות לעתיד?
ברמת החברה, הייתי רוצה שנגדיל את
מספר העובדים ונעמיק את ההתמחויות
שלנו בתחומים נבחרים. בהיבט הרחב יותר,
חשוב לי לעודד את צעירי המגזר ללכת
ללימודים טכנולוגיים כבסיס לקריירה
דינמית ומתגמלת.
1,43,44,45,46,47 32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,...48
Powered by FlippingBook