Table of Contents Table of Contents
Next Page  14 / 168 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 14 / 168 Previous Page
Page Background

14

<<

תדריך הפעלה

|

קידום בתעסוקה

מדוע יש צורך בתכניות קידום בתעסוקה?

בשנים האחרונות מתחולל בעולם ובארץ שינוי חשוב בגישה המובילה בתחום התעסוקה:

מעבר מתכניות השמה, הממוקדות ביציאה מאבטלה ושילוב אנשים בשוק התעסוקה, לתכניות

המיועדות להשיג גם התמדה בעבודה וקידום של עובדים בשכר נמוך. כמה גורמים מביאים

לשינוי זה:

המציאות מוכיחה כי רבים מהאנשים שנכנסו למעגל העבודה מועסקים

מצב המועסקים:

בעבודות חלקיות או זמניות, ללא אופק תעסוקתי ותמורת שכר נמוך.

: אחוז המשתכרים נמוך מכלל העובדים נותר גבוה מאוד. לדוגמה, אחד

היקף התופעה

מכל ארבעה אנשים עובדים בארצות הברית ואחד מכל שלושה אנשים עובדים בישראל

מועסקים תמורת שכר מינימום. מדובר בתופעה משמעותית שיש לטפל בה.

אמנם תכניות השמה משפיעות על כניסת אנשים לשוק העבודה, אך לאחר

קושי בהתמדה:

ההשתלבות בעבודה - הם מתקשים להתמיד בה.

מכאן שקיים חשש כי תכניות השמה אינן בהכרח עוזרות למשתתפיהן להתמיד ולהתקדם

בעבודה. ממחקרים אף עולה כי כשהעבודה הראשונית היא עבודה בשכר נמוך, הדבר עלול

18

לפגוע באפשרויות לקידום מקצועי בעתיד.

נוכח מציאות זו, גוברת נחיצותן של תכניותשיאפשרו לאנשים עובדים להתמיד בעבודה ולהתקדם

בה. מקבלי החלטות מבינים יותר ויותר כי קידום יתאפשר רק אם כבר בתחילת הפעילות תהיה

מחשבה עתידית על התמדה ועל קידום; לפיכך אפילו ההשמה הראשונה צריכה להיות במקום

העבודה הטוב ביותר האפשרי בעבור המשתתפים בתכניות אלה.

תכניות קידום בעולם

בשנים האחרונות החלו לפעול בעולם (בעיקר בארה”ב ובאנגליה) תכניות שונות, שמטרתן לעודד

התמדהוקידוםשלעובדיםבשכרנמוך.כלאחתמהתכניותהללופועלתלהשגתיעדיהבאופןשונה:חלק

, אחרותמתמקדותבקידוםאנשים

)pre-employment(

לפני השמה

מהן מתמקדותבהתמדה ובקידום

, ויש תכניות מעורבות המשלבות בין השניים.

)post-employment(

לאחר ההשמה

עובדים

מסקירה של מגוון תכניות התמדה וקידום עולה כי תכניות אלה מאופיינות בכמה אסטרטגיות

ורכיבים:

, באמצעות תוספת למשכורת,

סיוע פיננסי ותמריצים כספיים לעידוד התמדה ופיתוח הון אנושי

הלוואות, תכניות חיסכון, דמי קיום, מענקים להכשרה מקצועית ולימודים, מענקים לעידוד

התמדה לעובדים בשכר נמוך, מענקים לעידוד התמדה בחודשים הראשונים לעובדים

חדשים, ועוד.

, כמו מתן שירותי תחבורה, סבסוד מסגרות לטיפול בילדים, מיצוי זכויות.

סיוע לא פיננסי

.

Atkinson & Williams

(2003( :

. למשל

18